Innostu ja onnistu vahvuuksilla!

Tarjoamme vahvuusperusteisia ratkaisuja erilaisiin työelämän ja johtamisen kysymyksiin sekä opetuksen, ohjauksen ja valmennuksen tueksi. Hyödynnämme palveluissamme kehittämäämme tutkimusperusteista VOIMAKEHÄ®-menetelmää ja voimme auttaa sen avulla sinua, tiimiäsi tai ohjattaviasi onnistumaan.

Palvelumme ovat tarkoitettu yrityksille, organisaatioille ja työtiimeille sekä valmennus- tai ohjaustyötä tekeville ammattilaisille

Miksi valita Vahvuuttamo?

TUTKIMUSPERUSTEISUUS
JA JATKUVA KEHITTAMINEN
PEDAGOGINEN OSAAMINEN
JA ASIANTUNTIJUUS
ALKUPERAINEN
KONSEPTIN KEHITTAJA
Slide

“Voimakehä on muuttanut pysyvästi ajattelutapaani johtajana.”

previous arrow
next arrow

Ajankohtaista

ASIANTUNTIJABLOGIT

VOIMAKEHÄ® on tutkittu menetelmä vahvuuksien laaja-alaiseen tunnistamiseen

⭐ VOIMAKEHÄ® on tutkimusperustainen ja tutkittu menetelmä vahvuuksien laaja-alaiseen tunnistamiseen – sen vaikuttavuudesta ja merkityksestä on jo runsaasti tutkimusnäyttöä ⭐

Marjo Katajiston väitöstutkimuksessa (2023) todettiin, että voimakehään perustuva oppilaanohjaus vahvistaa oppilaiden positiivista psykologista pääomaa, tukee käsitystä omista vahvuuksista sekä parantaa opiskelijoiden kokemuksia ohjauksen laadusta (Katajisto, Hyvärinen & Uusiautti, 2021). Lisäksi opiskelijat kokivat opiskelumotivaationsa parantuneen sekä kuvasivat kasvun asenteen vahvistumista (Katajisto, 2023). Opinto-ohjaajat puolestaan kuvasivat menetelmän tukevan oppilaiden itsereflektiotaitoja (Katajisto, Wenström, & Uusiautti, 2022)

Jetta Karin tutkimuksessa tarkasteltiin voimakehätyöskentelyyn perustuvaa Kehity vahvuuksiilla™ -konseptia, 8*2 tunnin ryhmävalmennusta, jonka todettiin vahvistavan työntekijöiden psykologista pääomaa sekä työn imua (Kari, Wenström, & Uusiautti, in press). Toisessa tutkimuksessa voimakehävahvuuksien tunnistamisella todettiin olevan perustava elementti yritttäjyyden suunnittelussa, toiminnassa sekä itsensä ja oman hyvinvoinnin johtamissa (Kari, Wenström, & Vakkala, 2026).

VOIMAKEHÄ®-menetelmä on laajalti käytössä opinto- ja uraohjauksessa: vahvuuksille rakentuva ura tuottaa kestävää hyvinvointia alasta riippumatta. Esimerkiksi rakennusalan työnjohtajien uratarinoissa vahvuudet olivat merkittävässä roolissa (Rautio & Wenström, 2026)

Voimakehän ja laaja-alaisten vahvuuksien tunnistaminen on oleellinen osa positiivista johtamista ja johtajana kehittymistä: omien vahvuuksien tunnistamisen avulla johtaja voi olla autenttinen, mikä lisää sekä omaa hyvinvointia että johtamisen laatua (Ström ym. 2024; 2026)

Kattavan käsikirjan KAIKILLA VAHVUUKSILLA voimakehän taustateoriasta ja käytännön soveltamisesta löydät VIP-hintaan täältä: https://www.santalahtikustannus.fi/7116

Tutustu alkuperäistutkimuksiin:

Kari, J., Wenström, S. & Uusiautti, S. (in press). A Strengths-Based Intervention Boosts Psychological Capital and Work Engagement Levels: A Study Among Northern Finnish Workers. International Journal of Work Innovation. https://www.inderscience.com/jhome.php?jcode=ijwi

Kari, J., Wenström, S., & Vakkala, H. (2026). Supporting Leadership Development among Solopreneurs. In S. Uusiautti & S. Wenström (Eds.), Positive Leadership: Research-based Insights of the Future of Leadership (pp. 63–84) . Palgrave Macmillan. https://doi.org/10.1007/978-3-032-02369-8_4

Katajisto, M. (2023) Voimat kehiin! Yhdeksäsluokkalaisten ja opinto-ohjaajien kokemuksia vahvuusperustaisesta ohjauksesta. Acta electronica Universitatis Lapponiensis 357.Lapin yliopisto.
https://urn.fi/URN:ISBN:978-952-337-366-2

Katajisto, M., Hyvärinen, S. & Uusiautti, S. (2021) Changes in Finnish ninth graders’ positive psychological capital (PsyCap) in a strength-based student guidance intervention, International Journal of Adolescence and Youth, 26:1, 321-339, https://doi.org.10.1080/02673843.2021.1943469

Katajisto, M., Wenström, S., & Uusiautti, S. (2022). Positive Hustle to Student Guidance – Student Counselors’ Perceptions of Implementing a New Strengths-Based Student Guidance Method. International Journal of Innovation and Research in Educational Sciences, 9(2), 111-125. https://research.ulapland.fi/en/publications/positive-hustle-to-student-guidance-student-counselors-perception/

Katajisto, M., Uusiautti, S., & Hyvärinen, S. (2023). “The Best Thing Was to Realize that I Am Not a Nobody. I Am Meaningful.” Students’ Perceptions of a Strengths-Based Approach to Guidance. International Journal of Educational Psychology, 12(1). https://doi.org/10.17583/ijep.10467

Rautio, K., & Wenström, S. (2026). Strengths-spotting as Bringing Individual Attributes Forward at Work: Strengths in Construction Managers’ Leadership Narratives. Teoksessa S. Uusiautti & S. Wenström (toim.), Positive Leadership: Research-based Insights of the Future of Leadership (s. 359–377). Palgrave Macmillan. https://doi.org/10.1007/978-3-032-02369-8_17

Ström, K, Wenström, S., & Ratinen, I. (2026) Six Steps to Authentic Leadership – Findings from the Implementation of a Positive Leadership Development Program. In S. Uusiautti & S. Wenström (Eds.),Positive Leadership: Research-based Insights of the Future of Leadership (pp. 17–40). Palgrave Macmillan. https://doi.org/10.1007/978-3-032-02369-8_2

Ström, K., Wenström, S., & Uusiautti, S. (2024). Positive leadership development and leadership types in Finnish leaders’ narratives. International Journal of Research in Education and Science (IJRES), 10(4), 688-708. https://doi.org/10.46328/ijres.3484

luennot ja webinaarit
kirjat

KAIKILLA VAHVUUKSILLA – OPAS LAAJAN VAHVUUSNÄKEMYKSEN KÄYTTÖÖN

Kirjailija

Menetelmän taustalla

Menetelmän VOIMAKEHÄ® pohjaa tutkittuun tietoon vahvuuksien tunnistamisen, hyödyntämisen ja kehittämisen merkityksestä ihmisen hyvinvoinnille eri elämänalueilla. VOIMAKEHÄ® perustuu laajaan vahvuusnäkemykseen, jossa tunnistetaan vahvuuksia kuudella eri osa-alueella: luonteenvahvuuksia, luontaista kyvykkyyttä, hankittuja taitoja ja osaamista, kiinnostuksen kohteita, arvoja sekä resursseja. VOIMAKEHÄ® soveltuu vahvuuksien laaja-alaiseen tunnistamiseen ohjauksen, valmentamisen ja johtamisen toimintaympäristöissä.

  • VOIMAKEHÄ® -työskentelyn hyödyntämistä tutkitaan parhaillaan erilaisissa ohjauksen ja työelämän toimintaympäristöissä: