Kehity ja voimaannu johtajana vahvuuksiesi avulla

Toimitko esihenkilönä tai johtajana ja haluat myös kehittyä johtajana? Haluatko uutta buustia johtajuuteesi ja omaan tapaasi toimia johtajana? Haluatko vahvistaa omaa hyvinvointiasi ja jaksamistasi ja lisätä työn imua ja iloa? Kaipaatko ymmärrystä ja uusia näkökulmia itseä innostavien ja toisaalta stressaavien asioiden tarkastelemiseen? Pohditko, miten selviytyä moninaisten vaatimusten ja paineiden alla? Tai oletko vasta urasi alussa ja mietit, millainen johtaja olet ja millaiseksi johtajaksi haluat tulla? Tai sitä, millainen johtajan tulisi olla ja miten parhaiten voisit onnistua johtajan työssä? Tule pohtimaan näitä yhdessä!  

Vahvuuksiaan hyödyntävä, autenttinen johtaja on hyvinvoiva johtaja, joka kykenee rakentamaan luottamusta ja psykologista turvallisuutta sekä hyvinvointia myös työyhteisöönsä (Ström et al., 2024).  

Tutkimukset osoittavat, että johtajan autenttisuus on yhteydessä mm
💛 johtajan uskottavuuteen
💛 luottamukseen johtajaa kohtaan
💛 eettiseen päätöksentekoon
💛 johtajan kestävään työuraan
💛 henkilöstön työhyvinvointiin ja sitoutumiseen

Autenttisuus on positiivisen johtamisen ydinulottuvuus: positiivinen johtaminen ei ole ulkokohtainen rooli vaan perustuu jokaisen omille vahvuuksille. Positiivisena johtajana voi tutkitusti kehittyä ja onnistua omien vahvuuksien tietoisen reflektion kautta: tunnistamalla omat vahvuutensa ja niiden vaikutuksen omiin tunteisiin ja vuorovaikutukseen; tunnustamalla niistä nousevat kehittymisen kohdat sekä tutkimalla ja reflektoimalla yksilöllisesti sekä kollegiaalisessa ja työnohjauksellisessa ryhmässä (Ström, in press).

Tutkimukset osoittavat, että autenttinen johtajaidentiteetti rakentuu vahvuuksille ja sitä voi kehittää laajaan vahvuusnäkemykseen perustuvan työskentelyn avulla. On osoitettu, että laajaa vahvuusnäkemystä hyödyntävä ryhmävalmennus mitattavasti vahvistaa työn imua sekä psykologista pääomaa eli itseluottamusta, toiveikkuutta, optimistisuutta ja resilienssiä (Katajisto et al., 2021; Kari et al., in press). Nämä ovat myös kestävän menestyksen avaimia ja tuottavat sekä yksilölle että organisaatiolle kykyä toimia, selviytyä ja kukoistaa myös muutoksessa.

​⚠️ Tällä hetkellä johtajien ja esihenkilöiden hyvinvointi on tutkitusti laskusuunnassa, ja tämä heijastuu nopeasti henkilöstön hyvinvointiin kokemuksina heikosta johtamisen laadusta, esihenkilön tuen puutteesta. Tämä kaikki vaikuttaa vahvasti työnantajamielikuvaan. Yrityskulttuuri luodaan esihenkilötyöllä ja erityisesti uudet esihenkilöt tarvitsevat tukea tehtävässä onnistumiseen. Perinteinen johtamiskoulutus ei tutkimusten mukaan tuota hyötyä, jos siinä ei päästä identiteetin tasolle saakka!

Uusin valmennuskonseptimme Kehity johtajana™ on suunniteltu esihenkilöiden tai sellaisiksi aikovien täsmätukeen ja eri uran vaiheissa olevien esihenkilöiden hyvinvoinnin vahvistamiseen. Samalla se antaa näkökulmia ja ideoita vahvuusperustaiseen johtamiseen ja moninaisuuden johtamiseen positiivisen johtamisen mukaisesti.

☘️ Kehity johtajana™ perustuu positiivisen johtamisen, autenttisen johtajaidentiteetin sekä laajan vahvuusnäkemyksen tieteelliselle tutkimukselle ja pitkäaikaiselle kehittämistyölle sekä tutkimusnäytölle laajaa vahvuusnäkemystä hyödyntävistä vahvuusinterventioista.

Kehity johtajana™ -ryhmävalmennuksessa tutkitaan ja kehitetään omaa positiivista johtajuutta ja autenttista johtajaidentiteettiä tutkimusperustaisin osallistavin menetelmin ja lähestymistavoin.

Keskeisenä tavoitteena on johtajan oman hyvinvoinnin, työn imun ja psykologisen pääoman vahvistaminen, mikä tarkoittaa parempaa hyvinvointia myös muuttuvassa toimintaympäristössä haasteiden ja paineiden alla. Valmennuksen myötä johtajan lisääntynyt itsetuntemus, itsetietoisuus ja autenttisuus tukevat tutkitusti myös johdettavien hyvinvointia, luovat luottamusta organisaatioon sekä edistävät eettistä päätöksentekoa – ja koko organisaation kestävää menestystä.

Sisältö, toteutustapa ja aikataulu

Kehity johtajana™ -ryhmä toteutetaan etäyhteydellä Zoomissa, ja pienryhmässä. Ryhmä kokoontuu syyskauden aikana 10 kertaa, noin 2 tuntia kerrallaan. Työskentely on vuorovaikutteista, vertaistuellista ja toiminnallista.

Valmennustapaamiset jäsentyvät laajan vahvuusnäkemyksen kuuden vahvuuslajin sekä positiivisen johtamisen keskeisten sisältöjen varaan.
Kokoonnumme maanantaisin klo 14.30–16.15 (poikkeus: tiistai 23.9.)

1. Ryhmävalmennuksen tavoitteet. Autenttinen johtajaidentiteetti. (ma 11.8.)
2. Oman ihmiskäsityksen tarkastelu. Johtamisen hyveet. (ma 25.8.)
3. Luonteenvahvuudet (ma 8.9.)
4. Arvot (ti 23.9.)
5. Temperamentti (ma 6.10)
6. Omien tunteiden johtaminen. Tunnekoti. (ma 20.10)
7. Taidot ja osaaminen (ma 3.11.)
8. Kiinnostukset. Unelmat. Tavoitteet. (ma 17.11.)
9. Resurssit ja voimavarat (ma 1.12.)
10. Yhteenveto. Omat vahvuudet ja johtajana kehittyminen. (ma 15.12.)

Ryhmän toiminta on luottamuksellista ja osallistuja sitoutuu ryhmän tapaamisiin. Tapaamisista ei tule tallenteita. Osana ryhmävalmennusta osallistuja työstää oma Kehity johtajana™ -työkirjaansa eli vahvuusportfoliotaan, joka sisältyy valmennuksen hintaan.

Valmentajana toimii Sanna Wenström

Kehity johtajana™ -ryhmävalmennuksen vetäjänä toimii aiheen alkuperäistutkija ja konseptin kehittäjä, positiivisen johtamisen uranuurtaja ja aiheesta ensimmäisenä Suomessa väitöskirjan tehnyt KT, FM, AmE Sanna Wenström, jolla on yli 20 vuoden kokemus opetusalalta ja uraohjauksesta, organisaatioiden kehittämisestä sekä johtajien ja esihenkilöiden valmennus- ja kehittämisprosesseista.

Wenströmin sekä hänen kollegoidensa tutkimus- ja kehittämistyölle perustuvat mm. laajasti hyöynnetyt positiivisen organisaation PRIDE-teoria eli positiivisen johtamisen ja organisaation osa-alueet; laaja vahvuusnäkemys ja VOIMAKEHÄ®-menetelmä sekä positiivisena johtajana kehittymisen 6xT-malli. He ovat julkaiseet aiheesta kymmeniä tieteellisiä vertaisarvioituja tutkimusartikkeleja, tietokirjoja ja muita kirjoituksia.

💖Nyt sinulla on erityinen mahdollisuus päästä henkilökohtaisella tasolla kehittämään positiivista johtajuutta tutkimusperustaisesti ja pedagogisesti laadukkaassa valmennuksessa alkuperäiskehittäjän tuella. Pääset ohjatulle matkalle itseesi löytämään reittiä omalle voimavyöhykkeellesi, joka on optimaalisen hyvinvoinnin ja motivaation vyöhyke (Niemic, 2019; Mayerson, 2015; Wenström, 2022)

Tässä Kehity johtajana™ -valmennuksessa yhdistyvät
⭐ Aiheen alkuperäistutkijan tieteellinen asiantuntijuus
⭐ Opettajan, opettajankouluttajana ja erityispedagogin pedagoginen osaaminen
⭐ Sisällön ja menetelmien tutkimusperustaisuus ja jatkuva tutkimustyö

HUOM! Kehity johtajana™ -valmennusta ei ole saatavissa muualta. Se on osa tavaramerkillä suojattua VOIMAKEHÄ®-konseptia.

Ilmoittautuminen

Tutustumishinta 1000 € + alv 25,5 %, yhteensä 1255 € / henkilö
Hinta sisältää Kehity johtajana™ -työkirjan.

Ilmoittautumiset tästä linkistä https://link.webropol.com/s/kehityjohtajana2025

Ilmoittautuminen on sitova. Peruutukset tulee tehdä sähköpostitse viimeistään 31.7.2025. Tämän jälkeen peruutetut koulutukset laskutetaan. Osallistujan voi kuluitta vaihtaa.

Ryhmävalmennus toteutuu vähintään 8 osallistujalla. Toteutuminen vahvistetaan osallistujille pe 1.8.2025.

Viimeinen ilmoittautumispäivä on ma 4.8. Tervetulokirje verkkolinkkeineen sekä työkirja lähetetään osallistujille 5.8.2025.

Tiiedustelut ja tilausryhmät (hankkeeseen, oman organisaation tai verkoston esihenkilöille jne.)

 info@vahvuuttamo.fi, p. 045 2030505.

”Minulla on noin 20-vuoden kokemus esimiestyöstä, ja erilaisin täydennyskoulutuksin olen hakenut vahvistusta vaativaan tehtävään. Positiivisen johtamisen koulutuksessa koin ensi kertaa, että koulutuksessa keskityttiin mielekkäällä tavalla tärkeimpään eli ihmisten johtamiseen.”.

Oppimisprosessi on ollut kokonaisvaltainen, se on vaikuttanut minuun itseeni, sekä ympäristööni positiivisella tavalla. Olen löytänyt itsestäni uusia ulottuvuuksia ja edelleen ihmettelen, että voinko minä olla tämä läsnä oleva, toisia huomioonottava ihminen? Tämä vuosi ei tuntunut opiskelulta, vaan etuoikeudelta. — Kiitos tästä mahdollisuudesta, se mullisti elämäni”.